如何使宣教成為件有趣的服事

Skip Lanfried
常如武長老译

教會的領袖要為了會友，設法使宣教變的有趣。請不要誤會， 我不是說要使宣教變成一個輕率玩笑的事工。 在我們的社區裡及世界各處有許多失喪的靈魂， 這一點也不有趣，也不應以玩笑視之。但只因為宣教是一件嚴肅的事，並不代表宣教就不能是一件有趣的事。

為甚麼我們需要使宣教事工變得有趣？多數人對宣教有一種先入為主的觀念， 認定宣教是很無趣的。每當我們談到宣教，無論本地或外地，多數人的反應不是冷漠就是排斥。雖然多數基督徒都願意代禱或做金錢奉獻，讓別人去宣教，但自身參與的意願卻非常的低。人們認為，參與宣教是為有特別呼召的人，且要付出頗大的犧牲；或者認為宣教一定是到遙遠的外地， 而自家周圍已有很多問題， 何需千里迢迢去管別人的問題。

故此要使會友參與宣教乃是一場逆勢之戰。我們必須設法改變人們對宣教既有的成見，要真正改變對宣教的成見，就必須改變人們對宣教的感覺。你無法透過教育去改變一個人的感覺， 然而許多教會就是透過教育來宣傳宣教事工。 教育或許會使人產生些許行動， 但無法改變一個人的感覺。 譬如說，當你教育人們有關全球暖化的問題， 他們可能在丟垃圾的時候會稍微思考一下， 他們也會認為開油電混合車是個很好的主意， 但他們不會自己去買一輛油電混合車來開， 也不會為了全球暖化問題而改變個人的生活方式。 只有那些對全球暖化有強烈感覺的人， 才會去買油電混合車，並且投入降低全球暖化之行列。

要使人們產生一種宣教的生命， 就要從感覺層面去搭線。 使宣教事工變為有趣，是教會領袖能用的一個方法。 事實上這並不難， 以下提供一些點子幫助你提高會友對宣教事工的興趣。

1. 讓會友覺得服事是件有趣的事

舉辦一些活動，讓會友看到服事、關懷、及愛心憐憫的榜樣。這些活動必須是有趣且互動性強。例如說，請宣教組領袖同工為主日聚會的人預備點心，在服事的時候，讓人看到你的服事不是出於義務或是順服，乃是一項有趣的事。[這讓我想起葆珩弟兄]。同樣地，想一些創新的方式來慶祝會友所參與的宣教事工，為他們的宣教成果辦個引人注目的party，其中要由宣教組領袖同工來服事參與宣教的會友。這一切服事和慶祝都要能吸引其他會友的心。

2. 改變你的用語

當你談到 “短宣”的事，儘量不要用“短宣”這個辭。一提到短宣，人們就聯想到：「他們是與眾不同的一群人；他們是受訓預備做宣教士的， 跟我不一樣；我無法想像自己去做那些事。」反之， 將“短宣”換成一個令人興奮、很想參與的名稱，譬如說“信心探索之旅”。大多數會友都想參與信心探索之旅，因為想成長，也想對神有更深的信心和委身。“靈性之旅”也是不錯的辭，對你的會友或許也受用，即便非基督徒也想來個靈性之旅。總之用個有意思而不負面的辭。

3. 服事會友

許多教會先定好宣教計劃，決定要做些甚麼，然後再設法“威逼利誘”讓會友來完成計劃。其實不然，宣教組領袖同工及宣教計劃之目的，乃是要服事幫助會友。我們要先做本地福音工作， 使教會成長；也在小組及主日學裡， 創造一些一起配搭服事的機會；同時要格外幫助那些參與傳福音的會友，在屬靈生命上的成長。神已將大使命及大誡命託付每位基督徒，宣教組領袖同工的工作乃是幫助會友回應這樣的託付， 而不是一味說服會友來完成教會既定的宣教計劃。 當然有宣教策略是很好的一件事，但領袖們與會友互動時的心態必須是：「我能如何幫助你」。舉例說，如果你的教會有很強的姐妹會，裡面很有憐憫的恩賜，那就為她們發掘一些能讓她們發揮憐憫恩賜的社區福音事工。 開發一些「爬行階段」的宣教服事 ，讓從未參加過宣教的人參與；一些「步行階段」的宣教服事，讓對宣教不陌生的人參與；一些「跑步階段」的宣教服事，讓預備投入宣教的人參與。

4. 做一些“酷”的宣教紀念品

與其在T-Shirt 上面印著「信心浸信會墨西哥短宣 2004 年10 月」 (一群隊員穿上之後，站在機場大廳會讓人覺得十分尷尬不自在) ，不如想一些現代化較流行的宣教紀念品。我住在南加州，衝浪文化盛行，我們參考了一些襯衫上的衝浪圖案，設計了一個商標，看起來很有衝浪的感覺。同時我們所做的紀念品都有限量，因為好東西都有限量，如果不是每個人都能擁有，那是好事，讓人們更想擁有它。常常更新紀念品，要新潮也要有趣。

5. 讓宣教之旅成為正面、終身難忘之旅

通常參加宣教旅行，就是要不停做工少睡覺，到最後大家都體力透支傷了風，因此隊員們回來總是說：「這是一趟很好的旅行，但我又累又病」。要避免這種情況發生，最好在宣教行程後面多加幾天，安排到一個休閒輕鬆的場所舉行分享彙報。

譬如說去海地宣教隊員們要每天15 小時地工作一週。 在這之後可安排隊員們到海灘， 有幾天彙報分享的聚會。 利用這段時間，刻意地引導隊員們思想過去這一週， 神在他們身上以及透過他們所動的工， 並思考他們各人生命中，下一步需要做些什麼。這樣隊員們回家後，就很容易與人分享：「這是神在我身上所做的工；這是神透過我所做的事；這是我下一步要做的事。」 這些正面的回應，有助於鼓舞其他的會友，而不是癱瘓其他會友的心。

6. 投資在核心同工身上

在我加入馬鞍峰教會前，我在爾灣市的海員教會(Mariners Church)服事。當時我想做一些有趣又能改變教牧對宣教觀念的事。於是我舉辦了一個午餐活動，用類似電視劇「生還者(Survivor )」的方式，將宣教做另類的表達。在用餐前，我將教牧分散到不同的小組裡，讓各組比賽一些項目，像是擠牛奶、找生火用的木頭、生火以及打水。在比賽的時候，我將午餐分成不均等的份量，雖然每小組都是25 人。第一名的小組有很多很多食物，過於所需，第五名的小組只有七人份的食物。我看到第一名的組員派了守衛保護食物，第五名的組員則設法四處偷食。餐後大家聚集彙報分享。就這麼簡單，用一個有趣的方法讓人去思考，居住在美國的人(就像第一名，有很多的食物)和居住在其它地方的人(就像第五名，特別貧乏)生活感受之不同。

重點提示

無論是本地福音或外地宣教，請記著我們不是只要會友照表操作，徒有形式而已，乃是要培養會友們有一顆真正關懷、憐憫在他們周圍失喪靈魂的心。

在你思考如何使教會的宣教變得有趣之先， 請先瞭解你的會友， 他們對宣教的觀念是怎麼樣的？甚麼東西能吸引他們對宣教有一種全新不同的觀感？

人們一旦踏進宣教的門，並且看到神在他們身上及透過他們所做的，必然發現其喜樂是別處無法找著的。宣教組領袖同工的工作，就是幫助他們踏出第一步，帶領他們經歷這令人無法置信的宣教之旅， 那是神親自為他們成就的！