講題: 榮耀的事奉

經文: 徒6:1-4

講員: 張乃千牧師

使徒行傳記載耶路撒冷教會是最早使徒們建立的教會，發展快速，常經歷神蹟異能，又被聖靈充滿，是一個蒙福榮耀的教會，教會成長也產生一些問題，感謝主神藉使徒們的智慧和恩賜，妥善解決問題，教會就繼續成長興旺，今我們來學習耶城教會的事奉。

1) 事奉分工的原則(徒6:1-4)

教會蒙神祝福發展人數增多，於是事工也多，不是少數人可以照顧得過來，聖工必須有分工，有祈禱傳道的工作，就是靈修福音的工作，有管理飯食的工作，就是關懷事務的工作，或行政的工作，必須分工合作有職務的劃分，有授權有職責，也有相互的配搭，如此才能各盡其職，這也是保羅書信中的教導(弗4:12)，其實這是新舊約聖經一貫的事奉原則，早年舊約時代摩西帶領數百萬以色列人出埃及到曠野，如何管理這麼龐大的群眾，摩西的岳父葉忒羅教導必須將群眾組織起來，設立千夫長，百夫長，十夫長，分層負責，如此才能作好治理的工作，才能照顧到每一個人。

2) 事奉同工的原則

當初耶城教會就選出七名執事，來負責管理飯食，供應兄姊的需要，是由大家推派，並由使徒們按立來負責作聖工，這些被選立的執事必須有三個重要的條件:有好名聲，被聖靈充滿，智慧充足，好名聲乃是指有好見證，有如結出聖靈的果子來，仁愛、喜樂、和平、忍耐、恩慈、良善、信實、溫柔、節制(加5:22,23)，被聖靈充滿也是很重要的屬靈裝備，就是順服聖靈感動，對付老我的敗壞，被神的聖靈完全掌管，才有作聖工的能力，又要有智慧知道怎麼作，有方法，有步驟，有先後順序，有智慧不但會作聖工，且能安慰人鼓勵人，使人得造就，特別關懷教會中軟弱的，被忽略的，貧窮的等等。

3) 事奉態度的原則

事奉主服事人的基本心態是服事的心態，甘願去幫助付出，使別人得益處，認為服事人不是施恩於人，乃是喜樂的，蒙福的事，因為施比受更有福，所以事奉的心態是剛強的要服事軟弱的，最好的最優秀的要服事最有需要的，大的要服事小的(可10:43-45)，就是在教會作領袖的，作領導的，要謙卑服事初信的，初來教會的，要教導帶領並作榜樣，我們的主耶穌在地上時就是這樣的服事人，甚至為門徒們洗腳，作了僕人的工作，聖經又說:祂原是富足的，卻為我們成了貧窮的，祂是無罪的，替我們成為罪，擔當我們的罪，故此我們也當謙卑服事眾弟兄姊妹。

有美好的團隊事奉，神的道就興旺起來，信徒的人數就增加了，當年甚至許多祭司們也信了耶穌(徒6:7)，這就是榮耀的事奉，榮耀的教會，是我們的好榜樣。